Reštrukturalizácia

Reštrukturalizácia podniku (spoločnosti) - je proces, ktorého princípom je optimalizácia chodu firmy a tím dosadenie vyšších ziskov za využitia nástrojov Zistenie súčasného stavu, návrhu riešenia, testovanie a následné implementácie navrhnutého riešenia.

:

Druhy reštrukturalizácie podnikov:

*Obranná reštrukturalizácia - predstavuje čiastkové zmeny, ktoré vychádza z potreby reakcie podniku na okolité podmienky.

*Strategická reštrukturalizácia - komplexné zmeny štruktúry podniku, radikálny, systémovo ucelené. Využíva sa najmä u podnikov nachádzajúcich sa v kríze. Samozrejme ju môžu využiť aj prosperujúce podniky, či už ako prevenciu krízy, či využitie príležitostí.

*Finančná reštrukturalizácia - predstavuje zmenu vlastníkov nasledovanou cieľovo orientovanými investíciami do rozvoja podniku, väčšinou s využitím cudzieho kapitálu.

*Reštrukturalizácia systémov podnikového riadenia - redesign procesov prebiehajúcich v danej spoločnost


Reštrukturalizácia podniku je náročný proces, v ktorom sa bežne spolupracuje medzi troma subjektmi. Prvým z nich je samotná firma - obrazne povedané "predmet" reštrukturalizácie. Druhým subjektom je veriteľ / veritelia. Tretím subjektom je potom partner, ktorý reštrukturalizáciu firmy realizuje a zabezpečuje svojou prítomnosťou stanovené ciele reštrukturalizácie. Ponúkame Vám našu spoluprácu čoby skúsený partner, ktorý reštrukturalizáciu Vašej firmy zaštítia.

© GLOBAL Consulting-ok
Vytvorené službou Webnode
Vytvorte si webové stránky zdarma! Táto stránka bola vytvorená pomocou služby Webnode. Vytvorte si vlastný web zdarma ešte dnes! Vytvoriť stránky